7 Perkara Yang Perlu Dilakukan Sebelum Anda Skalakan Pasukan Pembangunan Perisian Anda
Pastikan anda mempunyai infrastruktur untuk menyokong pasukan yang lebih besar
Seperti mana-mana pemilik perniagaan tahu, pertumbuhan boleh menggembirakan dan menakutkan. Di satu pihak, ini adalah tanda bahawa syarikat anda berjaya dan menarik pelanggan baharu. Sebaliknya, ia juga boleh menjadi cabaran untuk mengurus pasukan yang lebih besar dan mengekalkan operasi yang cekap. Salah satu perkara penting yang perlu diingat semasa anda berkembang ialah memastikan anda mempunyai infrastruktur yang betul untuk menyokong pasukan anda. Penyelesaian berasaskan awan, sebagai contoh, boleh menjadi cara terbaik untuk meningkatkan kerjasama dan kecekapan, di samping mengurangkan kos IT keseluruhan anda. Dengan melabur dalam hak alat dan teknologi, anda boleh menetapkan perniagaan anda untuk berjaya semasa anda berkembang.
Tentukan belanjawan pasukan anda
Adalah penting untuk mempunyai pemahaman yang jelas tentang belanjawan pasukan anda – perkara yang anda boleh dan tidak mampu untuk belanjakan, dan ke mana setiap sen pergi. Ini menghalang perbelanjaan berlebihan, memastikan anda berada di landasan yang betul untuk mencapai matlamat kewangan anda dan memudahkan anda melihat kawasan yang anda boleh menjimatkan wang. Untuk menentukan belanjawan pasukan anda, mulakan senarai dengan menyenaraikan semua perbelanjaan tetap anda, seperti gaji, sewa, utiliti dan bekalan pejabat. Kemudian, anggarkan amaun yang anda perlu belanjakan untuk perbelanjaan sekali atau tidak tetap, seperti peralatan baharu atau kos perjalanan. Akhir sekali, bandingkan jumlah belanjawan anda dengan unjuran pendapatan anda untuk tahun tersebut untuk memastikan anda tidak berbelanja lebih daripada yang anda bawa. Dengan bajet yang ditetapkan dengan baik, anda akan dapat memastikan kewangan anda berada di landasan yang betul dan elakkan sebarang kejutan yang tidak diingini di jalan raya.
Upah orang yang sesuai untuk pasukan pembangun anda
Jika anda mahu pasukan pembangun anda berjaya, anda perlu memastikan bahawa anda mengupah orang yang sesuai. Tidak cukup dengan hanya mencari pembangun berbakat – mereka juga perlu serasi dengan seluruh pasukan. Cari orang yang mempunyai kemahiran yang saling melengkapi dan dapat bekerja bersama dengan baik. Ia juga penting untuk mencari pembangun yang berkongsi nilai syarikat anda dan yang akan komited terhadap projek anda. Dengan meluangkan masa untuk mencari orang yang betul, anda akan menetapkan pasukan pembangun anda untuk berjaya.
Latih pekerja baharu anda dengan betul dan berikan mereka alatan yang mereka perlukan untuk berjaya sebagai pembangun
Apabila syarikat berkembang, menjadi semakin penting untuk melatih pekerja baharu dengan betul dan memberi mereka alat yang mereka perlukan untuk berjaya sebagai pembangun. Jika tidak, anda akan mendapat sekumpulan pekerja yang tidak berpuas hati yang kecewa dengan pekerjaan mereka dan berasa seperti mereka tidak diberi peluang untuk berkembang dan bertambah baik. Perkara utama ialah menyediakan sistem di mana pekerja baharu boleh belajar daripada pembangun yang lebih berpengalaman dan mempunyai akses kepada sumber yang mereka perlukan untuk berjaya. Ini termasuk segala-galanya daripada menyediakan mereka akses komputer yang mencukupi kepada menyediakan program bimbingan. Dengan meluangkan masa untuk melabur dalam pekerja baharu anda, anda akan mendapat ganjaran dari segi kepuasan dan produktiviti pekerja.
Cipta sistem untuk menjejak kemajuan dan mengukur kejayaan merentas pihak berkepentingan yang berbeza
Mana-mana organisasi yang ingin berjaya perlu mempunyai sistem untuk menjejak kemajuan dan mengukur kejayaan. Walau bagaimanapun, ini boleh menjadi sukar apabila terdapat banyak pihak berkepentingan yang terlibat. Setiap pihak berkepentingan mempunyai objektif dan metrik mereka sendiri, dan mungkin sukar untuk menyelaraskan ini dengan matlamat organisasi secara keseluruhan. Satu cara untuk mengatasi cabaran ini ialah dengan mencipta sistem kad skor. Ini melibatkan penyediaan jadual dengan metrik yang berbeza di sepanjang satu paksi, dan pihak berkepentingan yang berbeza di sepanjang paksi yang lain. Untuk setiap metrik, pihak berkepentingan kemudiannya boleh dijaringkan pada skala 1-5. Ini memberikan gambaran yang jelas tentang prestasi setiap pihak berkepentingan terhadap setiap metrik, dan tempat penambahbaikan perlu dibuat. Ia juga membolehkan pihak berkepentingan yang berbeza melihat bagaimana prestasi mereka dibandingkan dengan orang lain, membantu mewujudkan rasa persaingan dan mendorong semua orang untuk bertambah baik. Kad skor boleh disesuaikan untuk mana-mana organisasi, menjadikannya alat penting untuk menjejak kemajuan dan mengukur kejayaan merentas pihak berkepentingan yang berbeza.
Pertimbangkan untuk menukar sistem kawalan versi anda untuk meningkatkan kos dengan penskalaan dan menambah baik aliran kerja
Apabila ia datang kepada sistem kawalan versi, terdapat banyak pilihan untuk dipilih. Walau bagaimanapun, tidak semua sistem kawalan versi dicipta sama. Jika anda sedang mencari sistem yang boleh skala dan kos efektif, anda harus mempertimbangkan untuk menukar kepada Git. Git ialah sistem kawalan versi teragih yang sesuai untuk pasukan dari semua saiz. Ia juga sangat cekap, yang bermaksud ia boleh menjimatkan masa dan wang anda apabila ia berkaitan dengan penskalaan. Di samping itu, Git mempunyai beberapa ciri yang boleh meningkatkan aliran kerja anda, seperti cawangan dan penggabungan. Akibatnya, beralih kepada Git boleh membantu anda menjimatkan wang dan meningkatkan produktiviti anda.
Kesimpulan
Dengan perancangan dan pelaksanaan yang betul, anda boleh menskalakan pasukan pembangunan anda dengan jayanya sambil mengekalkan kos terkawal. Dengan mengupah orang yang betul, melatih mereka dengan betul, dan memberi mereka alatan yang mereka perlukan untuk berjaya, anda boleh menetapkan pasukan anda untuk berjaya. Dan dengan Pelayan Git kami dihidupkan AWS, anda boleh mengurangkan kos pembangunan dengan mudah sambil menambah baik aliran kerja merentas pihak berkepentingan yang berbeza. Bersedia untuk bermula? Hubungi kami hari ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara kami boleh membantu anda meningkatkan pasukan pembangunan anda!
